菠菜导航担保网

2010年工作总结

2010年是我院发展史上不平凡的一年。在省局党组和省教育主管部门的正确领导下，全院上下以科学发展观为指导，紧紧围绕“培养生物医药人才，服务海西经济建设”的办学宗旨和“保稳定、促发展、办人民满意的学院”的工作目标，以迎评促建为主线，以提升内涵为根本，以建设新校区为关键，以加强党建为保障，以深化改革为动力，进一步解放思想，转变观念，凝心聚力，加快发展，推动各项工作取得了新的进展，较好地完成了年初确定的目标任务。

一、人才培养工作评估顺利通过

经过充分的准备和全院师生员工艰苦卓绝的努力，于11月底全面接受人才培养工作现场考察评估，12月底经省高职评估委员会表决，我院顺利通过了人才培养工作评估，为两年的迎评工作交上了一份圆满的答卷。在迎评工作中，学院坚持高标准要求、高质量准备，做到了“四个到位”：

1、组织领导到位。成立评建工作领导小组及办公室，明确相应的职责分工，发挥评建办牵头抓总的职能。多次召开专题会议研究部署迎评促建工作，并分别召开全院教职员工大会、中层干部会等各层次会议进行动员部署，形成了党委领导、评建办组织协调、院系两级互动的评建工作组织体系，有力地保证了学院评建工作的顺利开展。

2、观念转变到位。全院深入开展教育部《关于全面提高高等职业教育教学质量的若干意见》（教高〔2006〕16号）的学习、培训和研讨，举办了中层和副高以上干部专题学习研讨会。学院领导亲自带队，组织中层干部和骨干教师参加省教育厅举办的人才培养工作评估高级研修班，7次组织人员到省内外多所高职院校学习取经，4次邀请评估专家到校开展全院性的评估知识培训，不断增强师生员工对评估工作目的意义、指导思想、基本任务、基本原则、指标体系以及实施办法等的认识，不断加深对教高〔2006〕16号文件精神内涵的理解和把握，推进了“由中专向高职转轨”的观念转变。

3、工作推进到位。制定《评建工作总体方案》，分阶段、有序推进评建工作落实。一是在学习动员阶段（1月—3月），完成了评建领导机构的组建，明确了人员分工及职责，组织外出学习调研，编制佐证材料任务分解书，组织编写、修订了各专业人才培养方案。二是在落实任务阶段（3月—5月），按部门分解布置佐证材料归整任务，对自评材料分组汇总，建立评估档案，督促各部门根据自评情况进行整改，并通过了人才培养工作评估资格审查；建立了院督导室，系部教研室及院系二级专业教学指导委员会。三是在自评整改阶段（5月—6月），完成了院长报告和自评报告的初稿，完成了首次自评并整改；评建材料归档，健全院、系二级评建备查档案。四是在全面整改阶段（7月—9月），详备需向专家组提交的材料，进一步整理补充评建备查资料；开展了第二次自评，查漏补缺，由面到点深度整改；成立了评建专家接待工作组；深化说课、专业剖析和深度访谈的培训。五是正式评估阶段（10月-11月），成立院督察组开展评估工作督察，下达评估任务通知书，推进评估工作最后冲刺，进行了临战总动员，保证了全院师生以最佳状态迎接专家组进校评估。

4、标准提升到位。一是狠抓细节落实，提出细节决定成败的要求，周密制定《评估接待预案》，做到未雨绸缪，把握评估各个环节细节；对《自评报告》、《院长工作报告》、《数据平台分析报告》以及评估宣传片等关键材料、资料，学院组织力量反复进行讨论、修改、审定，保证了工作的高标准。二是密集开展自评，说课、专业剖析等培训演练，做到评估标准人人熟知，迎接评估胸有成竹。三是全方位进行宣传，召开了4次全院性动员会以及四十多次部门动员会，向全院师生发放了《评估宣传手册》，并通过改版学院网页，设立倒计时牌，运用广播、报纸、海报、标语、QQ群、飞信群等形成强大的评建宣传阵势，营造了浓厚的评建氛围。

二、新校区建设取得阶段工作成效

1、优化了总平方案设计。经过两次开评标，福建省建筑设计研究院竞标成功。省局党组和学院党委高度重视总平设计方案的优化，省局主要领导、分管领导两次亲临学院听取设计方案汇报，并作重要指示。院领导多次和基建有关人员到新校区现场察看，到福建体育职业技术学院等7家兄弟院校参观学习，提出总平优化意见。学院多次召开新校区建设专题会、分析会、讨论会，与设计单位密切沟通交流，进行了四次设计方案优化，使总平方案设计整体功能与布局更加趋于合理。

2、加快了建设用地内高压线的迁改。积极争取省重点办支持，与电力部门多次协商，力促市电业局于10月20日就我院新校区110KV、35ＫＶ高压线迁改方案召开初审会，研究确定了新校区红线内三条高压线迁移方案和费用，已缴纳两条高压线迁改费用，正在抓紧督促电业部门施工。

3、启动了部分工程建设。完成土地占用林地审批、征地农转用及部分费用缴纳。拆迁列入福州市2010年拆迁计划，着手开展拆迁安置地确认工作。与冠都农产品有限公司、福州市农工商（集团）总公司签订征地协议，并付款接收了部分土地。完成了“两公告一登记”，征地手续基本就绪。在接收冠都农产品有限公司土地上安建100平方米活动房，设值班点，确保新征土地安全。11月中旬进行了围墙垒砌和部分土地平整。

4、加大了项目建设投入。在基建工作领导组原有队伍的基础上，选调干部充实基建队伍，聘请了新校区建设顾问，在新校区工地派驻了值班人员。学院在2010年度经费预算中单列基建部门预算，从人力财力上给予了保证，截止目前，学院已投入新校区建设经费4625万元，近日还将付出费用2587万元。

三、教学科研工作取得新的进展

1、提升了专业建设水平。成立了药物制剂技术、药物分析技术、中药、生物制药技术、食品药品监督管理、药品经营与管理、保健品开发与管理等七个专业的专业建设指导委员会。组织修订了各专业人才培养方案，实行一个年级对应一个培养方案，进一步完善了工学结合、校企合作、顶岗实习的人才培养新模式，使专业定位和服务面向更能适应海西生物医药产业发展需求。新增了保健品开发与管理（生物食品方向、药妆方向）和食品营养与检验3个新专业，专业建设再上新台阶。

2、拓展了课程建设内涵。完成了各专业课程教学大纲、实验大纲的编写及修订工作，完成了各专业课程教案及多媒体课件的编写及整理工作，完成了《保健食品营销与策划》、《保健食品功能性实验》、《保健食品生产工艺》、《保健食品功效成分提取分离》、《药店经营与管理》、《药品质量检测技术实训》等6门校企合作教材和《自由基与保健科学》校本教材、《生物药品检定》实训教材的编写任务，教学内容和教学要求更加贴近人才培养的要求。

3、加强了顶岗实习管理。制订了《学院2010学年度顶岗实习工作方案》及各专业顶岗实习大纲和实习手册。966位学生顶岗实习单位全部落实。其中药学系、中药系在省直三甲医院共有96个顶岗实习岗位；管理系28位同学到8个设区市食品药品监督管理局实习；生物工程系顶岗实习专业对口率达到100%，促成部分用人单位和实习生签订预就业协议。完成了2010届毕业生916篇毕业论文的指导评定工作。

4、完善了实训实验条件。在省药检所、宁德市药检所挂牌成立了学院实训基地；投入200多万元，改建装修了部分实验室添置了一批实验教学仪器；开展了GMP生产教学实训、生物制药生产实训周活动；完成了131名学生为期14天的多粘菌素E生产性综合实训；制定和完善了《实训实验中心技术人员管理制度》、《剧毒化学药品管理制度》和《精密、贵重仪器和大型设备管理办法》等规章制度。

5、拓宽了合作办学渠道。一是成功举办了首届海峡两岸高校保健营养学专业教学科研学术研讨会，选派9名保健品开发与管理专业学生到台湾中州技术学院学习，学生学习表现优异。二是与福建中医药大学联办中药专业本科学历自考班，组织中药系、药学系、管理系122名学生参加了报考。三是与省局培训中心加强协作，拟成立山东大学校外学习中心，承办执业药师本科学历网络教育；并准备联合开展药品经营质量岗位培训。四是与福建工贸学校联办食品营养与检验专业五年制高职。五是与行业企业合作，开展订单培养，成立“鹭燕班”、“益仁堂班”等。六是取得高、中职院校联合培养药学人才改革试点，作为牵头单位，积极与柘荣职业技术学校联合制定并上报了《高、中职联合培养药学技能人才改革试点方案》和《国家教育体制改革试点项目任务书》，明确了集团理事会的架构和改革试点的指导思想、目标任务、具体措施、阶段目标、保障条件等。

6、开展了科研工作交流。选送2篇论文参加中国药学会暨第十届中国药师周会议、4篇论文参加国家食品药品监督管理总局举办的主题调研报告会议。组织申报省级、国家级各类社会科学科研课题。成立了台湾高职研究会。创办了《高职教育动态》内部刊物，为筹办学术刊物累经验打基础。组织全院性高职教育思想教育活动，邀请了中国科学院微生物研究所的孙万儒研究员、教育部药学类教指委姚文兵主任等省内外8名著名专家教授到校做专题学术报告。参加了中国职业教育学会医药专业委员会2010年年会，学院在会上当选为副主任委员单位。

7、巩固了技能鉴定及考证工作。组织41位教师申报职业技能鉴定高级工考评员，为“双师型”教师队伍建设打下了基础。学院职业技能鉴定站接受省职业技能鉴定工作质量检查，获评优秀等级。累计完成了1174人次中、高级工的培训鉴定工作。组织完成了4063人次全国大学生英语四、六级考试和高等学校英语应用能力（A、B级）考试的考务工作，学院考点连续多年被评为优秀考点。完成了1405位同学参加的全省高校计算机等级考试的组织报名、考前辅导及考务工作，考试通过率达90%以上。

8、丰富了第二课堂活动。举办了学院第二届看处方配药比赛、中药标本制作大赛、第五届英语演讲比赛、清明·端午中华经典诵读大赛、“中华诵·2010福建省经典诵读大赛”、首届学生规范汉字书写比赛、纪念世界读书日讲座、第五届法律知识竞赛、第十三届全国普通话推广周活动系列等丰富多彩的第二课堂活动。组织参加第二届省学生规范汉字书写大赛，获得1个一等奖、2个二等奖、9个三等奖、1个优秀指导奖及优秀组织奖。组织了766位同学参加全国大学生英语竞赛，5人获全国一等奖，34人分获全国二、三等奖，77人获省级奖，学院获福建赛区组织奖，另4名教师获指导奖、1名教师获组织奖，参赛规模和获奖人数居全省高职院校之首。组织参加省大运会跳绳比赛，获团体总分第七名及双人花样跳绳项目第二名。接受了省教育厅体育教学工作专项评估，获得加分评为优秀等级。

四、招生就业成为学院的特色亮点

1、招生录取规模再创新高。科学编制招生计划、多渠道推进宣传咨询，不断扩大学院的知名度和吸引力，教育厅阳光高考平台学院的点击率突破13万人次，三年专1400名、五年专360名招生计划数全部录满，并超出指标12个，实际报到学生数首次突破1500人。省外生源充足，安徽、吉林等省超计划录取。省内各专业录取最低分均高于我省最低控制分数线，其中文、理科最低分分别为410分和303分，分别高出省内最低控制线77分和33分，最高分分别为499分和478分，5位考生超过本二线，13位考生超过本三线。

2、就业工作保持优异成绩。闽教学〔2010〕41号文公布，我院2010年毕业生就业指标名列全省高职高专院校第一（毕业生就业率达99.9%、签约率达62.9%）。11月份，省教育工委组织全省高校毕业生就业工作评估，专家组用“四个高度重视”充分肯定了我院毕业生就业工作，即：高度重视毕业生就业工作，真正实行“一把手”工程；高度重视毕业生就业能力的培养，顶岗实习推进力度大，实训基地建设完善，学生实践能力突出；高度重视就业指导服务质量和水平的提高，把就业指导课纳入教学体系，加强了对就业指导的研究，定期召开就业工作的理论研究和经验总结；高度重视毕业生就业渠道的拓展，多渠道收集整理企业岗位和人才市场信息，校友举荐就业协会对就业促进作用明显。

五、人才队伍建设取得实质性成效

1、师资队伍进一步优化。一是对青年教师的数量、学历学位结构、专任教师的职称、双师型教师、专业带头人基本情况等进行全面梳理，详细分析师资结构、数量、质量并形成材料，对今后师资优化的方向做到心中有数。二是拿出61个编制面向全国公开招聘教师及辅导员，1000多名高学历专业人才报名参加竞聘，通过笔试、说课、面试、考核、体检等程序，正式录用了38名教师及辅导员。三是引进高层次的专业带头人3名，其中教授1名、高级工程师1名、博士1名，招聘了3名副高职称的药学专业技术人员，并召开引进人才专题座谈会，广泛吸纳和积极发挥引进人才的聪明才智。四是聘请84名医药行业专家和能工巧匠担任客座教授或兼职教师，有力地提高了实践教学的能力和水平。

2、干部队伍进一步加强。一是首次开展中层干部竞聘上岗，从20名副高职称教师及科级干部当中竞聘产生4个教学教辅部门的负责人。二是从本院科级干部当中选拔了5名干部担任党政部门负责人。三是在省局党组的大力支持下，从全省系统选拔4名干部充实学院中层队伍。第一批14名副处级中层干部配备到位，加强了学院干部队伍的力量。四是成立科级干部考察组，通过民主推荐、谈话推荐和干部考察等工作程序，10名正科级干部提任建议人选已上报省局核准。

3、服务层次进一步提升。一是印发了《教师进修培训管理暂行办法》等八项制度，确保在教师学历进修、专业培训、双师评定、加班补贴、考勤管理、骨干教师选拔、新教师上岗等方面管理有章可循。二是做好专业技术人员职称评定工作，完成教师、教管等职称系列5名高级、6名中级的推荐评审，对教师初级职称进行了认定，及时组织工勤人员参加技术等级岗位（职务）升级考核工作。三是加大培训推荐力度，完成了171人次参加各类培训进修的推荐工作。四是加强对外交流，提升学院影响， 选送1名教师援疆，1名教师挂职基层团县委副书记，选派了5名教师参加高考及成人高考巡视。五是完成全院人员信息采集，为合理设定部门编制和开展竞争上岗奠定了基础。六是组织慰问活动，坚持每月一次的老干活动，在重阳节组织老干部首次到省外活动，由学院领导分头带队上门拜访慰问学院离退休老干部、看望生病住院教职工30多人次。

六、思想政治工作得到改进加强

1、注重理论实践的有机结合。积极推进社会主义核心价值体系“三进”工作；紧跟形势政策，扎实推进“青马”工程；围绕中央、省委有关会议及文件精神开展主题班会、知识讲座；组织学生到革命纪念馆、烈士陵园等开展爱国主义主题教育；组织大学生开展青年志愿者活动月等社会实践活动，把理论武装与实践育人紧密结合起来。

2、注重文化活动的深入开展。开展了“三风一训一标”公开征集活动，形成了富有学院特色的校训、校风、教风、学风及校标；开展了以“继承传统、科学发展”为主题的2010年“红五月”系列活动，包括十佳歌手赛、《学习型社会与读书》讲座、“我最喜爱的球员”篮球排球票选、足球大赛、金山主持人大赛、经典诵读大赛和五四联欢晚会等；开展了“五月风V”系列活动，包括低碳手工艺品制作赛、原创小品和社区互动青春联欢等活动。通过贴近实际、贴近生活、贴近学生的活动形式，寓德育教育于其中，给师生以价值的引领、精神的鼓舞和力量的凝聚。

3、注重学生心理的健康教育。重视学生心理健康工作，增强学生自我心理调节能力。多次召开全院心理委员工作会议，开展心理委员培训。每周三、周四晚上向学生开放心理咨询室。在两个校区分别开展了“大学生人际关系与心理健康”、“大学生心理健康和生涯规划”主题讲座。举办了“打造和谐心理，炫出健康自我”心理健康系列活动。

4、注重先进典型的培育引导。召开共青团表彰大会，表彰了16个先进团支部（先进团支部11个，青年志愿者先进团支部5个）和163名先进个人；表彰了2009-2010学年省级三好生3名、优秀学生干部2名、优秀先进集体2个；选送了3位同学参评“2009年中国大学生年度人物”；开展学习黄金凤先进事迹活动。通过对先进的表彰和宣传，发挥典型的引领示范作用，营造人人学习先进，人人争做先进的氛围。

七、学生管理工作更加规范有序

1、加强了学生管理队伍建设。为辅导员班主任培训学习创造良好条件，举办8场工作培训会，选送14人参加相关的培训、交流会和学历进修；帮助辅导员班主任解决实际困难，召开了专题座谈会，对辅导员班主任工作学习生活等问题进行了沟通交流，帮助他们解决具体的困难；强化了辅导员班主任能力建设，加强对辅导员“五个一”建设工作的指导和检查落实。

2、加强了学生资助管理工作。开展了2010年“春蕾”捐资助学活动，募集善款42707元；发放国家奖学金3人次,共24000元；发放五年专减免学费50人次（其中农村低保户2人学费全免），共60920元；发放中职困难补助437人次，共327750元；发放高职补助565人次（特困140人，贫困425人），共528750元；发放励志奖学金95人次，共475000元；发放春蕾助学金84人次，共16800元；给3名四川汶川受灾学生发放困难补助，共11200元，累计1444420元。

3、加强了学生日常管理工作。完成了2009级、2010级学生军训工作，成立2010年应届毕业生入伍预征工作领导小组，制定了入伍预征工作方案，报名人数13人，有8名大学生入伍，并按规定获得相应学费补偿。近3800名学生参加医保，参保率达98.8%以上，已受理医保理赔人数约15人。完成939名2008级学生的图像采集工作；完成在校生学籍电子注册3297人。

八、行政后勤服务水平得到提升

1、后勤保障工作更加规范。围绕人才培养工作评估和新校区建设两大中心任务，改进工作方法，引进新的物业公司，认真做好办公场所、教室、学生宿舍的安排保障及相关财产管理、卫生保洁、维修保养、水电供给、电话通讯、绿化美化、澡堂供热、文印服务、医务保健、车辆保障等工作。按照规范要求，通过4次公开招标和4次政府采购、网上竞价等公开形式采购仪器、设备预算金额共计140多万元，较预算减少15.82万元，节省资金10.9%。办理完毕21套集资房房改相关手续，并领取了房产证；8名教工参加大学城教师限价商品房的购买。

2、财务资金管理全面加强。一是抓财务改革促工作开展。一方面加大对学费的收缴力度，降低欠费率，增加学费收入。截止10月底，学院已收缴各项收入约2000万元。另一方面要积极争取财政专项拨款和银行贷款，至10月底,共取得财政各项经费达1554.34万元,比去年同期增加资金140多万,增长幅度9.33%。二是抓重点优先带科学预算。在保障新校区建设、保障教学中心、保障师生福利的前提下，做好年度预算编制工作，并结合财政批复的年度预算经费，进一步落实院内综合预算，提升预算的科学性和可行性。三是抓资金监控提理财水平。严肃财经纪律和财务法规，强化内部控制制度的实施，坚持“一支笔”审批制度，杜绝资金违规运作和铺张浪费现象。加强财务管理，做到优化程序，提高效率，在坚持原则上讲灵活，寓服务于管理，提高理财水平。四是抓制度建设建长效机制。制定《学院经费开支报销审批暂行规定》、《学院差旅费管理办法》等财务管理制度，逐步形成以制度管权、以制度管事的财务运行模式。

3、安保稳定工作取得成效。一是加强组织领导，坚持齐抓共管。认真贯彻“谁主管，谁负责”和“一岗双责”的要求，签订《学院2010年安全稳定工作目标管理责任书》，建立一级抓一级、层层抓落实的责任机制。二是开展安全教育，提高防范意识。开展“安全教育周”活动，组织千人安全知识考试，利用安全专栏，图片展、知识竞赛、动员会、座谈会等多形式、多渠道普及安全知识，不断增强广大师生安全防范的意识和能力。三是加强隐患排查，整改落实到位。组织了12次全院性安全大检查，对要害部门和重点部位进行全面排查，建立台账，逐项整改。对学院主要建筑物进行了防雷检测，部分围墙进行了加固，各栋建筑物的消防改造正在进行中。落实应急器材，健全应急机制，提高快速反应和应急处置能力。四是创建联动机制，形成共治合力。举办了金山学区安全保卫工作研讨会，加强了与驻地公安、交通、城管等部门及兄弟院校的联系和配合，通过上下联动、左右互动、内外齐动，进一步改善了校园周边的治安状况。学院通过了省委教育工委、省教育厅组织的安全工作主体责任评定审查，被授予“2010年度省高校维护校园安全稳定工作先进集体”。

4、学院网站建设有新的改观。历时三个月对旧版网站进行改版升级，重新注册了新域名，开发完善了全院21个内设机构的二级子站，重新设计了页面和运用模块，提升了使用功能和访问速度。投入使用以来，访问量不断攀升，学院网站在全院教学信息化发展中的中心应用平台作用日渐显现。

5、图书馆硬件得到改善。一是完成了齐安分馆的筹建和开放工作。二是围绕专业建设需要，结合评估标准，广泛征集广大师生的意见和建议，采取定点书目采购方式，组织了由各个系部负责人参加的现采活动，馆藏资源及馆藏质量得到明显改善。三是完成了23733册新书、500多册学院教职工捐书的加工上架工作，图书馆的硬件条件按照评建工作的要求逐步得到改善。

九、党的建设工作得到全面加强

1、学习型党组织建设扎实推进。以建设学习型党组织为目标，健全完善了党委中心组学习制度，把中心组学习扩大到中层和副高级以上职称人员，组织了13次中心组学习和研讨，深入开展党的十七届五中全会、省委八届九次、十次全会、《国家中长期教育改革和发展规划纲要》等中央、省委、教育部、省委教育工委和省局党组的一系列重要会议、政策法规、文件精神的学习贯彻，中心组成员带头讨论发言，撰写心得体会。通过学习，进一步提升了党员领导干部的理论水平和实践能力，增强了“培养生物医药人才，服务海西经济建设”的信心和决心，进一步明确了学院的办学指导思想和办学定位，制定了《学院“十二五”事业发展规划》，提出了今后五年“一年打基础、两年上台阶、三年创品牌、四年争示范、五年成一流”的递进发展目标。

2、基层组织建设取得突破。成立了15个基层党支部，选举产生各支部书记、支部委员，健全支部组织生活，加强了党员的教育、监督和管理，45名学生预备党员、4名教工预备党员获批转为正式党员；召开学院第一次团员代表大会，选举产生了学院第一届团委，并成立了各系团总支；召开学院第一次妇女代表大会，选举产生了学院第一届妇委会，创建了2个“巾帼文明岗”。有效地发挥了基层党支部的政治核心作用，发挥了共青团及妇女组织在文明校园、和谐校园建设中的积极作用，全院教职员工累计为玉树和南平灾区人民捐献善款22100元。

3、“创先争优”活动深入开展。成立创先争优活动领导机构，明确要求要把活动开展融入学院具体工作，融入评建工作，推动学院发展。在营造活动氛围方面，做到“五个有”：支部有党员活动室，党员有学习园地，网站有专题网页，院报有活动专栏，橱窗有专题海报。强调“做实功，求实效”，取消暑假正常上班，号召全院“大干150天”，“按小时推进”评建工作。党员干部和党支部在迎评促建、系部搬迁等各项工作中，自觉开展“创先争优”，发扬“五加二”和“白加黑”拼搏精神，发挥了党员的先锋模范作用和党组织的战斗堡垒作用，涌现了一批优秀的党员和先进党支部，3名党员获评系统优秀共产党员，学院表彰优秀共产党员10名、表彰年度考核优秀教工36名，1名同志还获得“省优秀教师”称号。

4、党风廉政建设不断加强。一是加强了廉政监督，新出台了《招标管理办法》、《院务公开工作实施方案》等一系列规章制度，对新校区建设、大额资金使用、物资采购、财务收费、科研立项、教师招聘、干部任用、职称评审、招生工作、效能建设等关键环节加强了监督，规范了程序，公开了有关事项，形成了制约机制。二是加强了廉政宣传教育，通过学院网站、院报、广播站、校园荧屏、专栏等宣传阵地，开展了《廉政准则》、《福建省教育系统工作人员“十大禁令”》、《福建省加强高等学院反腐倡廉建设的意见》等专题宣传，给全体教职员工发出了廉政短信和《廉洁过年倡议书》；利用党课、团课、征文比赛、讲座等形式，深入开展“廉洁文化进校园”活动，营造了良好的校园廉洁文化氛围。三是开展了廉政报告活动，省局纪检组俞开海组长和院党委林碧芳书记分别给新上任的处级中层干部进行集体廉政谈话，全院55名科级以上和副高职称干部对个人有关事项进行了报告，形成了廉政档案；对党风廉政建设责任制和领导干部廉洁自律工作进行了回头看，接受了省教工委、省教育厅的因公出国境的检查。四是组织14名新任职副处级干部向学院党委签定《廉政承诺书》、15个基层党支部书记与学院党委书记签定《党风廉政建设责任书》，并抓好责任落实，中层以上干部在大会上不仅开展述职，还进行述廉，用制度要求来促进领导干部廉洁从政。

在取得成绩的同时，我们也发现工作中还存在不足：一是新校区建设按照既定的工作目标还需快马加鞭，进一步配强基建工作人员，加大工作推进力度。二是师资队伍建设水平还有待进一步提升，高水平专业带头人和教学团队还比较缺乏；三是近两年出台的规章制度有待进一步接受实践工作的检验并修订完善。四是院、系二级管理的机制还需进一步完善，系部与处室间协作配合还需进一步加强。五是干部队伍学习力和执行力有待进一步加强。这些都需要我们正视困难，直面差距，努力克服。2011年是学院发展承上启下非常关键的一年，我们要以贯彻党的十七届五中全会精神为动力，抓住科学发展主题和加快转变、跨越发展主线，鼓足干劲，乘势而上，大干“十二五”开局之年，以优异的成绩迎接建党90周年。